日本は何と言っても、アジア一の先進国で、
国の規模も大きく、歴史も長く、独自の文化を持ち、
今回の大震災でも世界に評価された、モラルが高く、
ホスピタリティにあふれた人々が住む国です。

そうした「あこがれの国」へのビジットとなれば、
財布の紐も緩むというもの。
世界の人の夢を叶えるような、他の国では味わえない
ワンランク上のゴージャスなサービスを提供できる
体制整備やブランド作りを目指すべきではないでしょうか。

そんなことを、今回のシンガポールへの
一泊二日の弾丸出張で感じました。
シンガポールには、年に5-6回、仕事で訪れますが、
そのたびに新しい施設や話題のレストラン、
ホテルなどがオープンしています。

それに引き換え、日本には、プライベージェットや
船で、欧米からだけでなく中華圏やロシア、アラブの
富裕層達が訪れたくなるような演出のあるレストランや
宿泊施設、文化施設がどのくらいあるのでしょうか？
まだまだ少ないと思います。 

そこで、たとえば、ガラッと発想と戦略を変えて
いまの円高を最大限利用して、
日本人が、旅行や留学、研修、就職など、
どんどん海外に出て行って、
そこで得た知識、経験、人脈を
日本に還元してみるというのは　どうでしょうか？

そうすれば、グローバル化の意味、必要性を
肌で感じることができますし、
日本がもともと持っている日本独自の良さを、
もっともっと世界の人に人に知ってもらう知恵や
チャンスが生まれてくるのではないでしょうか。

最近できたセントーサ島のカジノをケーブルカーから。

今のところ、シンガポールとアメリカにしかない
「iFLY」 というアトラクションで空飛ぶスリルを体験。　

↑　これ、間違いなくア・タ・シ！！

もちろんスイーツも忘れません Mango Sago Pomelo

１月２３日からの春節（旧正月）の準備でチャイナタウンは
買い物客で凄い人でした。

ハッピー・チャイニーズ・ニューイヤー新春快楽！

新年はドラゴン・イヤー
Happy Lunar New Year!  农历新年快乐

市内から車で約15分（千円弱）ほどでリゾート・ホテルへ

ヤシの木陰でしばし日本の厳寒を忘れて

いつの間にか日も傾いて

浜辺からはシンガポール港の夜景もきれい

まだ遊び足りない・・・

でもカエルなくちゃ(汗）・・・・バイバイ・らー！

やっぱり異常です。

2012年度予算は、一般会計について、

歳出と新規国債発行額を前年度以下に抑える

という「中期財政フレーム」の大枠は

維持されています。

でも、極めて財政状況が悪化した状態で

あることは、何も変わりません。

これでは、まったく財政再建の展望が

開けません。

すでに、公的債務残高のＧＤＰ比は

主要国中最悪になっています。

それでもギリシャにならないで

済んでいるのは、国民の豊富な金融貯蓄の

おかげです。

でも、政府はそれを急速に食いつぶしています。

いつまでも日本の財政に対する信認を
繋ぎとめることができるのでしょうか？

数年以内に、信認が崩れ、国債が暴落しても

不思議ではありません。

国債価格が安定している今のうちに、

財政健全化に向けた取り組みを本格化させる

必要がありますね。

増税が必要なことは間違いありませんが、

やはり、もっと歳出に切り込み、

そして、成長戦略によって、成長率を高め、

税収が伸びる経済体質を作らなければ、

日本の財政は立て直せません。

来年は、増税を議論する年になりますが、

増税幅や時期の問題だけでなく、

同時に、どこまで行政改革に踏み込めるか、

社会保障のぜい肉を落とせるか、

どんな成長戦略が具体的に打ち出されるか、

といったことに、注目していきたいと思います。

維新の会の圧勝でした。

既存政党の候補者を破って、

橋下陣営が勝ったのは、

いろいろ論評されている通り、

有権者に大阪が変わるかもしれないという
期待を与えたこと、

そして、強いリーダーシップを

見せたからではないでしょうか。

どちらも、国政の場にはないものです。

ところで、大阪という街は、イタリアの

街のようだとは思いませんか。

伝統と個性に満ち溢れた街、

潜在力の高い街なのに、

他の街の後塵を拝し、地盤沈下しています。

非効率な行政、厚遇される公務員、

行き過ぎた福祉の一方で、

必要なインフラ投資もままならず、

アジアの都市間競争に負けています。

いえいえ、大阪がイタリアなのではなくて、

日本がイタリアなのですね。

そして、東京がローマで、

大阪は、さしずめナポリですね。

イタリアも、日本も、

歴史も伝統もある国なのに、

過去の栄光にしがみつき、

国土も美しく、国民性もいいのに、

政治の力が弱く、

思い切った改革ができずに、
問題の先送りが続いています。

もの作りでいいもの持っていて、

ブランド力もあるのに、

グローバル化に乗り遅れ、

世界のトップレベルになれず、

それどころか、いまや、

二流国になり下がろうとしています。

それでも、東京とローマは一国の

首都として頑張っているのに、

大阪とナポリは、混沌としたまま
といったところでしょうか。

でも、その大阪に橋下さんが

登場しました。

ついに大阪がよみがえる時が来た

のかもしれません。

いろいろ批判もありますが、

橋下さんなら、閉塞感を打ち破り、
必要な改革を成し遂げてくれる
という期待が生まれています。

橋下改革がうまくいけば、

中央に依存せず、大阪のように

自らの手で街の将来を

切り開こうという地方都市が

増えてくるのではないでしょうか。

そうなれば、これは地方の反乱です。
中央集権制度が崩れ、日本の政治体制が
大きく変わることを意味するのでは
ないでしょうか。

それにしても、大阪が日本から

独立するばかりの勢いなのに、

国政は、相変わらず、

コップ中の嵐状態です。

問題先送り体質、一年ももたない首相

ビジョンを示せない政府、

危機感の薄い政治家の方々、などなど。

物事を決められない姿は、まるで、

幕末末期に江戸開城をめぐって延々

議論を続けた江戸幕府の高官達のようです。

橋下さんが、平成版明治維新の立役者に

なるのでしょうか。

それとも国政の場から、次世代を担う

リーダーが出てくるのでしょうか。

円高の下で、従来型のもの作りを
続けていたのでは、
日本の製造業はますます
アジアの企業に追い詰められ、
賃金の安い海外に移転せざるを
えませんね。

このことをもう少し前向きにとらえ、
日本は課題解決型国家をめざすべき
ともいわれます、
少子高齢化や環境問題、電力不足は、
日本にとって解決すべき課題ですが、
アジアの国々もいずれ、同じ問題に
直面するといわれます。
であれば、こうした問題に取り組み、
解決策を生みだせば、それが日本の
新たな強み、商売のネタになります。

もの作りの経験や蓄積を生かしつつ、
課題解決型国家をめざすというのが、
日本の生き残りの道でしょう。
そのためには日本に何が必要
なのでしょうか？

企業には、ヒト、モノ、カネが
必要といわれますが、
課題解決型国家に最も必要なのは、
課題を解決する力、すなわち
人材でしょう。

人材については、いろいろと
考えさせられることがあります。

先日、再びロシアに行ってきました。
ロシアでは、せっかくいい大学を
卒業しても、コネがないと
いい働き口が見つからず、
自由にビジネスをすることも不可能で、
ロシアの将来への不信感や
希望喪失から、海外に出ていく
若者が増えているそうです。

過去3年間の海外への移住者は
125万人、ロシアの人口の１％弱、
モスクワの人口の１割弱に
達するそうです。

日本でも若者が将来への夢を失い、
政治にも失望しているといわれます。
それでも、海外には出ようとせず、
内向き志向の若者が増え、
海外で働くどころか、海外留学や
海外旅行さえ減少していると
いわれます。

日本は「希望のない国」ですが、

ロシアは「絶望しかない国」で
あることが、海外に出るか
どうかの違いに表れている
という解説もあります。

しかし、いずれ日本も、
優秀な若者にとっては、
自分の才能を十分に生かせる
働き口がなくなって、
海外に流出してしまうのでは
ないでしょうか。
一方で国内には、それなりの生活で
いいと感じる若者が残される
ということにならないか心配です。
それなりでいいという考えが
悪いとは思いません。
でも、日本が全体として、海外から
稼ぐ力が落ちてしまえば、
私たちは今の生活水準を維持する
ことさえできません。

中国や韓国の若者が、どんどん海外に
進出しているのと比較すると、
将来を担う人材が国内に育たない
という意味で、ロシアだけでなく、
日本の将来も心配です。

それでも、日本の優秀な人材が、
国内でなく、海外で稼いでも
構わないかもしれません。
今や企業が海外で稼ぐのは
当たり前。
日本のマネーも海外に行って、
利子や配当を稼いでいます。
人材だって出稼ぎして当然です。

でも、そのためには、
課題解決力以前の問題として、
最低限、会話に不自由しない
英語力と、自分の育った国、
日本に関する基礎知識が必要です。
それがないとアジアでも、
世界でも相手にされません。

日本経済を活性化するために、
様々な改革が論じられています。
教育、人材育成は、経済活性化に
即効性はないかもしれませんが、
日本活性化の最後のよりどころ
ではないでしょうか。

人的被害の全容がつかめていません。

さらに、福島原子力発電所の被害も

当初の予想を超えて進行しており、

予断を許さない状況にあります。

被災地域の方々には、本当に心から

お見舞いを申し上げるとともに、

一刻も早い救援の手が差し伸べられるよう

お祈り申し上げます。

今回の地震では、首都圏にも大きな

影響が出ています。

計画停電で、毎日の通勤や通学の足は乱れ、

企業活動にも影響が出ています。

また、燃料をはじめ様々な物資が

店頭から消え、生活に影響を与えています。

町全体が暗く沈んでいるようにもみえます。

日本全体でも、消費マインドの落ち込みや、

被災した地域からの部品の供給途絶に伴う

経済活動の低下が懸念されており、

株価の下落や円高の進行も経済に

ダメージを与えることは間違いありません。

阪神淡路大震災を上回る大変多くの

人命が失われていること、

被災地域が津波によって壊滅的打撃を受け、

被害地域も広範囲に及んでいること、

首都圏などへの間接的影響も大きいことなども

勘案すると、阪神淡路大震災時をはるかに

上回る損害が見込まれます。

戦後の未曽有の危機に直面して、

政府の果たすべき役割は極めて大きく、

被災地のインフラを元に戻すだけでなく、

地域社会の再生に向けて、血の通った

復興プランを作ってもらいたいものです。

それにしても気になるのが電力不足です。

首都圏では、東京電力の最大発電能力は、

６４百万キロワット程度でしたが、地震後は

半分以下の31百万キロワット程度にまで

低下しているそうです。

これは現在の需要41百万キロワットを

下回っているので、計画停電しないと、

大停電が起きてしまうのだそうです。

今後、地震で停止している火力発電所が

復旧し、老朽化などで休眠状態にある

火力発電所も再起動させれば、当座は

しのげるということです。

でも、問題は夏場でしょう。

冷房の使用が増える夏には、電力需要は

最大で6千万キロワットを超えるそうです。

原子力発電所の再開のめどが立たなければ、
２千万キロワット近い電力不足になる計算です。

再び計画停電になるのでしょうか。

中部電力や関西電力など、ほかの電力会社

から融通してもらうのにも限度があるそうです。

今年は、私たちの生活にとっても、

企業の生産活動にとっても、

大変な夏になるかもしれません。

ひとりひとりが節電に努めることは
もちろんですが、東京電力の
企業努力をもってしても
危機を乗り切ることは容易では
ないのではないでしょうか。

節電はもとより、電力不足に備えて

国家的な取り組みのための知恵が必要
ですね。

国際定期便（ニューヨーク便、ロサンゼルス便、

ロンドン便）の運行を開始し、

これで、昨年１０月に始まった羽田空港の

本格的な国際化がひとまず完了した、

と伝えられています。

羽田発の国際線はアクセスが良く

国内線への乗り継ぎも便利で

これで、東京の国際化が進むことは

間違いありません。

それでも日本のゲートウェイとしては

東京の機能は、他の国に比べて

まだまだ貧弱ではないでしょうか。

羽田から都心への足のひとつである

モノレールは、浜松町止まりのままです。

相変わらず成田との接続にも時間がかかります。

羽田から東京駅経由で成田まで、

高速鉄道がほしいですね。

モノの動きについても、羽田の航空貨物は、

まだ取扱い料金がかなり高いそうです。

平成の開国といいますが、まだまだ

その歩みは遅々としている気がします。

先日、仕事で長崎に行きました。

長崎は旧正月で、ランタン祭りの最中でした。

私は前にも行ったことがありますが、

20年ほど前に中華街から細々と

始まったものだそうです。

観光のオフシーズンである冬場の

イベントとして年々拡大し、今では

90万人以上の観光客が訪れているといいます。

飾り付けも年とともに充実しています。

本場中国の観光客を旧正月に呼ぶことも

考えているといいます。

ゼロからスタートした祭りをここまで

大きくした地元の皆さんの頑張りには

頭が下がります。

そうはいっても、東京の私の友人たちは

ほとんどランタン祭りのことを知りません。

これだけのイベントでも、全国的には

知名度はまだまだなのですね。

知名度が上がれば、内外からもっともっと

観光客を呼べるのは間違いありません。

政府が、平成の開国といって大上段に

構えるよりも、地元ができることをやって

観光客を引き付ける努力をするほうが、
よっぽど効果的な気がします。

地方は、中央政府に頼らずに、自ら開国して

その魅力を海外に直接アピールして
いかなくてはいけない時代なのでは
ないでしょうか。

そういえば、大阪でも名古屋でも、

中央の言うことをきかない元気な
首長さんが暴れ始めていますね。

その前には、やはりソニーが13年を
めどに新卒採用に占める外国人の
割合を30%にまで高めるという
ニュースがありました。
ちなみに、11年の新卒採用に占める
外国人は35人で、14%だそうです。

楽天もやはり新卒採用600人の
うちの3割を外国籍とするそうです。

日本では人材の国際化がなかなか
進まないといわれいますが、
グローバル展開を目指す企業にとって、
アジアなどでの現地採用も含め、
もう日本の人材を待っていられない
ということなのでしょう。

人材の払底は、トップ・マネジメント
にも及んでいます。

少し前には、ユーシンという
東証第一部上場の自動車部品メーカーが、
社長を公募しました。
条件は英語が堪能で、30〜40才代、
海外を元気に飛び回れる人と
いうことでした。

それにしても、ただでさえ厳しい
就職戦線に外国人が参入するとなれば、
新卒採用の門戸はますます狭く
なってしまいますね。
いまどきの学生さんは本当に大変だと
思います。

ユニクロや楽天のようなグローバル化に
野心満々で、社内公用語を英語にすると
いっている企業でなくても、
最近は、外国語マスターが部長への
昇進の条件になるとか、
一定の役職者は必ず海外勤務を
経験させるといった企業が増えています。

そうした話を聞くたびに、今どきの
新社会人の内向き志向との間に
大きなギャップを感じます。
就職活動のことを考えれば留学や
海外生活経験どころではないのかも
しれません。
そもそも海外勤務をしたくない若者が
増えているといわれます。
若い人たちは、豊かで居心地がよい
日本から出たくないのかもしれません。

しかし、日本の企業は確実にグローバル
人材を求めるようになっています。

日本企業の中に外国人が増えていけば、
英語のコミュニケーションが増えるのは
避けられません。
海外勤務でなくても、いずれ外国人の
上司に仕える日がやってきます。

結局、語学は就職の必須科目と
割り切って、学ぶしかないのでは
ないでしょうか。

英語ができても、就職口がないとも
いわれますが、勉強のための
語学勉強でなく、
自分の専攻や専門分野を英語で
話せるようにならなければ
いけないということなのでしょう。

大学は語学ができなくても
卒業させてくれますが、
企業が大卒に期待する条件の中に
一定以上の語学レベルを含めるように
なるのは時間の問題です。

就職は、社会人としていかに自分を
認めてもらうかの人生の第１関門です。
関門のひとつが語学であるとするなら、
これを避けて通ることはできません。

発想を転換して、海外旅行など
海外経験を楽しみながら、
語学マスターを人生の目標のひとつに
してしまいましょう。
私もそうやって語学をマスターして
きました。